أعلنت منظمتان غير ربحتان قديمتان في مترو ديترويت – مخصصتان للتخفيف من حدة التشرد والفقر في جنوب شرق ميشيغان – عن خطط لتوحيد قواها لتصبح بطلاً أقوى للأفراد والعائلات المحتاجة.
يتمتع مأوى South Oakland Shelter ومقره قرية Lathrup ومقره Pontiac في مقاطعة Oakland بأكثر من 75 عامًا من الخبرة المشتركة في خدمة مترو ديترويتير الفقير. يوم الاثنين ، تولى ريان هيرتز ، الرئيس التنفيذي لشركة SOS ، مسؤوليات القيادة لكلتا المؤسستين غير الربحيين. سيعمل كرئيس تنفيذي بالإنابة لشركة Lighthouse إلى أجل غير مسمى أثناء وضع اللمسات الأخيرة على خطة الاندماج.
قال هيرتز: “نعتقد أن جمع منظماتنا معًا سيوفر استجابة أوسع وأقوى للتفاوت الاقتصادي الذي سيعود بالفائدة على أولئك الذين نخدمهم”. “أنا متحمس حقًا لتولي هذا الدور الجديد.”
معًا ، ستكون SOS و Lighthouse معًا في وضع أفضل لـ:
- الاستجابة للاحتياجات الأساسية الفورية لأولئك الذين يعانون من الفقر.
- العمل مع الأسر ذات التحديات الاقتصادية لتحقيق الاستقرار على المدى الطويل.
- معالجة العوامل البيئية التي تعزز التفاوت الاقتصادي ، مثل الأمن الغذائي والقدرة على تحمل تكاليف الإسكان والوصول إلى وسائل النقل.
- إشراك وتثقيف وتمكين مجتمعنا لضمان وصول جميع الناس إلى نوعية حياة أفضل.
منذ أن أصبح الرئيس التنفيذي لشركة SOS في مايو 2010 ، عمل Hertz مع مجلس إدارته المخصص وموظفيه لتوسيع نطاق المنظمة بشكل كبير ، وتوفير المأوى في حالات الطوارئ ، والمساعدة في الإيجار ، وتطوير المساكن بأسعار معقولة ، وحلول الخدمة الداعمة وتقنيات التمويل الجماعي التي ساعدت الآلاف من النازحين على الوصول يعودون إلى أقدامهم ويجدون إحساسًا متجددًا بالهدف. يشغل Hertz أيضًا منصب رئيس مجلس إدارة Spero Housing Group و Alliance for Housing ، ورئيس مجلس إدارة Lathrup Village DDA ، وكعضو في مجلس إدارة Chabad of Greater Downtown Detroit و BBYO Michigan Region.
يأتي تغيير القيادة والاندماج المخطط له بعد شهور من المناقشات حول فوائد توحيد القوات والمغادرة المخطط لها للرئيس التنفيذي ريك ديفيد ، الذي قاد لايتهاوس لمدة 3.5 سنوات. كان آخر يوم له في 10 يناير 2019. وافق مجلسا المديرين في كلتا المنظمتين على خطة أن تصبح Hertz الرئيس التنفيذي بالنيابة لشركة Lighthouse وعلى محادثات الاندماج للمضي قدمًا.
قال رئيس مجلس إدارة Lighthouse ، جون تاونسند ، “يسعدنا الترحيب بريان هيرتز بهذه الصفة الجديدة”. “تحت قيادته ، خطت SOS خطوات كبيرة. على المدى الطويل ، نتطلع إلى منظمة مشتركة أقوى تعمل على تحسين جودة الخدمات التي نقدمها ، وتوسع منطقة خدمتنا وتبسط العمليات. هذا فوز مربح للجانبين لكل من SOS و Lighthouse والمجتمع بأكمله “.
سيستمر جميع الموظفين الحاليين في SOS و Lighthouse في أدوارهم ؛ سيتم الاحتفاظ بالمكافآت والمزايا الحالية لجميع الموظفين. لا توجد خطط فورية لتغيير أي برامج.
وأوضح هيرتز أن “الهدف النهائي لتوحيد الجهود هو إنشاء منظمة أكبر وأكثر قوة ومتعددة الأوجه للتركيز على الخدمات البشرية والاستجابة الأقوى للفقر”. “ستمكننا هذه الخطة من إحداث تأثير أكبر في مجتمعاتنا وتحديد مواقعنا بشكل أفضل لاستهداف المناطق الأكثر احتياجًا من الجوع والتشرد والإسكان.”
هناك حاجة ماسة لتحسين الخدمات في جنوب شرق ميشيغان. وفقًا لدراسة أجريت عام 2017 من قبل مجلس بنك الطعام في ميشيغان ، يعيش ما يقرب من طفل واحد من بين كل خمسة أطفال في ميشيغان في فقر (21٪) ، حيث يقل دخل الأسرة عن 24339 دولارًا لأسرة مكونة من أربعة أفراد. في مترو ديترويت وحدها ، يواجه أكثر من 20000 شخص – بما في ذلك العديد من العائلات التي لديها أطفال – التشرد.
سنبقيك على اطلاع مع المضي قدما في الخطط.
